市经信委研究落实2012年企业并购工作

自十月份以来，市经信委在推进完成2011年企业并购项目指标、回顾总结企业并购工作取得成绩的同时，结合实际，研究确定2012年全市企业并购工作思路、工作目标和工作措施，并召开会议对下进行安排部署。深入相关市（县）区、园区及重点企业开展调研，挖掘拟实施企业并购项目，经沟通调度，初步落实有意向的企业并购项目15个，为2012年企业并购工作开好局、起好步打下基础。

2012年，我市企业并购工作将按照“五项工程”的总体要求，围绕打造十七个产业集群，以装备制造、镁质材料等产业为重点，积极组织有条件的企业“走出去”，参与国内外市场竞争和资源配置，通过并购获得先进技术、资源等，力争在实施重大项目、引进核心技术、增强企业竞争力等方面实现新突破。全年计划启动实施企业并购项目20项，完成企业并购项目10项，完成项目数量位居全省前四名。 

2012年，市经信委将采取以下措施推进企业并购工作：一是；利用多种形式广泛宣传省政府出台的企业并购鼓励政策，引导企业用好用足政策。深入有关市（县）区举办四场企业并购政策宣传与业务培训会，召开一次企业并购经验交流会，直接对50户以上重点规模以上企业进行走访宣传，全市组织走访企业1000户以上。二是；收集拟出售企业相关信息，组织企业对接并购项目，积极储备并重点落实并购项目。对有意向的并购项目进行随时收集、定期调整，建立完善全市并购工程项目库。对已列入计划的并购项目逐一进行跟踪推进，及时协调解决具体问题。在落实推进企业并购项目过程中，坚持做好“五个一批”，即挖掘一批、储备一批、上报一批、推动一批、完成一批。三是；深入了解我市企业并购需求，利用各方面资源，与日本、韩国等国家驻华机构建立联系，为我市企业实施并购搭建平台。四是；利用营口市经信委和营口市中小企业局网站，及时发布企业并购项目信息。发挥设在中小企业服务中心并购辅导窗口的作用，为企业提供并购业务咨询与代理。密切联系省部门及并购专家咨询小组，及时为企业并购提供规划、政策、法律、财务等方面的咨询。加强与市外经局、外国专家局、外事办、发改委等相关部门的联系，为企业开展并购创造优良的外部环境。五是；加强对已完成项目的初审，建立初审体系，组织相关部门和专业机构对每一个项目的每一份材料进行严格审查，尊重事实，坚守原则，确保项目质量。六是；对全市企业并购工作实行月调度、季汇报和年终总结考核。每月，收集整理、分析掌握全市并购项目进展情况；每季度，听取各市（县）区、园区并购工作情况及指标完成情况汇报，交流推广工作经验，研究解决具体问题；年底，对并购工作进行全面总结，对各市（县）区、园区指标完成情况进行考核、通报。